8月15日，米脂縣衛生監督所、疾控中心和紀檢人員組成職業健康檢查組和相關專業檢測機構一行到公司開展職業病防治工作專項督查和工作場所職業病危害因素抽樣調查檢查，公司安全監察部相關人員陪同檢查。檢查組一行深入生產現場，對鍋爐廠房的噪聲、煤塵等職業病危害因素進行了抽樣檢測，對現場作業人員勞動防護用品的配備、使用情況進行了認真細致的查看。并對職業衛生“三同時”落實情況、勞動者健康檢查、健康監護檔案及用人單位職業健康培訓、歷年檢測評價報告等檔案資料進行了抽查。檢查組對公司職業病防治工作予以肯定，認為公司職業衛

8月17日，國網榆林供電公司副總經理李鎮春、營銷部主任焦勇剛、客戶中心主任李程一行來公司交流工作，公司黨委書記、董事長高萬升，副總經理張慶、財務總監王瑛及生產部相關人員參加座談。會上，高萬升對供電公司一行的到來表示熱烈歡迎，簡要介紹了公司基本情況。高萬升表示，公司與榆林供電公司有良好的合作基礎，雙方長期保持密切溝通合作，相互支持配合，為保障公司用電，助力生產穩定運行起到了重要作用。李鎮春表示，國網榆林供電公司將一如既往支持企業發展，對企業供電提供優質服務，希望雙方繼續保持友好合作。隨后，雙方就當前的

為深入貫徹落實中省市關于重大事故隱患專項排查整治2023行動的文件精神，8月17日，黨委書記、董事長高萬升對公司重大事故隱患專項排查整治2023行動工作進行再安排、再部署，現場檢查儲運分廠電石庫、乙炔氣柜、乙炔發生裝置的消防設施及生產裝置運行情況，安全監察部、生產部、技術部及儲運分廠相關人員陪同檢查。在儲運分廠重點技改項目——制氮機組和二期電石渣漿乙炔回收裝置現場，高萬升詳細了解了制氮機組試運行情況、氮氣純度、含氧量等工藝控制指標。并現場聽取了分廠技術人員關于二期電石渣漿乙炔回收項目的施工進度的匯報。最后，

8月16日，公司在米脂縣政府組織召開招商引資座談會，進一步推進鹽穴儲能和城市供熱項目，米脂縣縣長楊樹森，公司黨委書記、董事長高萬升、副總經理張慶、財務總監王瑛，秦龍電力副總經理孫乾春，秦元熱力、米脂縣發改局、工貿局、行政審批局、自然資源局等相關負責人參加會議。座談會上，孫乾春詳細介紹了秦龍電力公司戰略發展方向、當前和未來幾年的重點項目和推進進度，以及陜投集團的相關部署要求，分析闡述了在當地開發項目的客觀條件和存在優勢，希望米脂縣政府在項目推進中給予政策扶持和支持，促進以高質量項目助力企業和地方經濟高

8月10至11日，集團公司舉行2023年“三述兩清”競賽活動，公司中層組參賽選手劉超、員工組參賽選手張瓊瓊，通過刻苦備賽、良好發揮，獲得中層組優秀獎、員工組三等獎的良好成績�！叭�述兩清”競賽是集團公司精細化管理的一項常規化活動，也是檢驗干部職工崗位練兵成果的重要舉措，公司高度重視本次競賽，認真組織，首先在內部進行推薦選拔，按照“優中選優，強中選強”的標準，確定參賽選手。兩名參賽選手嚴格按照競賽規則，經過反復修改、逐步完善，精心準備近三萬字的參賽文本，同時主動克服工作任務多、備賽時間緊的難題，刻苦備賽，做好

人勤春來早，奮斗正當時。為持續推進精細化管理水平再上新臺階，結合榆林市�；�品生產企業員工崗位“手指口述”現場交流會工作要求，公司與榆林地區各縣區企業進行現場交流。7月份以來，榆能集團公司組織下屬煤炭生產企業、發電供熱企業、化工企業、煤炭集運、物流企業及項目公司有關人員160余人，分四批到公司現場交流精細化管理工作。交流座談會上，公司重點介紹了生產經營、安全環保、精細化管理等情況，希望雙方加深交流互動，互相借鑒，共同進步，不斷鞏固提升生產現場管理基礎。聚氯乙烯分廠、生產部、安全監察部分批次分別作了分廠

為更好地運行能源管理認證體系，促進能源節約和有效利用，降低生產成本，近日，公司組織開展能源管理培訓，各部門、分廠設備、電氣、計量、能源管理體系內審員、生產運行班長等60余人參加培訓。節能工作是實現可持續發展的內在要求，公司堅持把降本增效作為促進企業綠色發展的重要抓手，從各個環節出發，推動綠色生產。本次培訓旨在進一步強化能源管理體系建設，培訓內容涵蓋節能相關政策法規、節能先進技術等理論知識，以及用能設備管理、綜合能耗計算等實際應用，詳細講解了能評、節能監察、能源審計、清潔生產審核、能源管理體系關注的

落實公司夏季“戰高溫、斗酷暑、穩生產、保安全”專項活動，動力分廠迅速響應，成立了“四防一強三�！睂ｍ椈顒有〗M，編制專項工作方案，進行全面部署安排，全力保障生產裝置安全穩定滿負荷運行。戰高溫，盡心盡責穩生產。七月八月正值大暑，驕陽似火，生產設備和人員都面臨“烤”驗�！皡R報班長，一線5#空壓機機頭排氣溫度105℃，請現場加強臨時降溫措施……”，分廠生產現場，只見員工們按照分工，強化界區重要線路、設備巡視測溫、調整設備參數，來來回回不畏火辣的太陽在各工序之間協調。面對持續高溫，分廠各班組嚴格落實度夏措施，對

一直以來，雜點和水分作為PVC樹脂的重要質量指標,對樹脂的品級率起決定性作用，是公司PVC樹脂產品質量的重要因素，受到企業的高度重視。為有效提高公司產品質量，聚氯乙烯分廠結合生產實際，從單體質量、助劑配置、操作運行等方面展開了調查分析，并制定有效措施。針對雜點問題，從其產生根源進行治理。根據實際運行情況總結制定了汽提塔、干燥塔、旋流干燥床定期清理周期，并嚴格執行。同時通過對破碎篩網技術改造大大減少了干燥塔底的積料。針對水份問題，對干燥系統的開停車過程中各控制點溫度做出明確要求。且干燥巡檢現場每班至少3次

為進一步夯實公司消防安全基礎管理，提高全員消防安全意識及消防設備設施規范操作和維護保養技能，8月3日，公司邀請消防技術專家開展消防安全培訓，五大分廠、生產部、質檢中心、物資部等相關人員及公司專職消防隊共100余人參加了培訓。實操培訓中，專家老師對消防手報、主機信息反饋、消除警報、報警信息登記、復位、主機自檢和工作原理進行了現場模擬和細致講解，幫助員工對消防設備設施相關知識有了更加直觀的認識。理論培訓會上，專家老師結合《消防法》、�；�企業消防安全工作特點，通過分析火災的危害性、火災種類、滅火與逃生自救，

8月1日，陜西省應急管理廳下發《關于命名2022年全省安全文化建設示范企業的通知》，公司順利通過2022年度陜西省安全文化建設示范企業復審，繼續保留“省級安全文化建設示范企業”稱號。近年來，公司高度重視安全文化建設工作，始終秉承“切實把安全和環保作為企業一切工作的出發點和落腳點”的安全核心理念，堅持“以文化促管理、以管理促安全、以安全促發展”的安全文化建設思路，不斷創新安全文化驅動機制，不斷豐富安全文化建設內涵和活動形式，不斷完善安全文化考評機制和安全文化激勵機制。通過開展全員安全生產責任落實、領導班子包

2023年度大檢修后，公司緊抓生產任務目標不放松，全力保障生產系統安全平穩運行，7月份公司實現全月滿負荷生產，主要產品產量均超額完成月度生產任務。其中，聚氯乙烯產量28415噸，月完成率107.23%；燒堿產量21629噸，月完成率116.28%，實現2023年單月產量最高水平，同時燒堿產量創單月日均歷史新高。多舉并措強管理，落實責任促安全。生產部持續加強生產運行管理，不斷加大“三律”檢查力度，督促崗位員工精心操作；落實各類專項檢查，組織設備、自控、電氣、安全等專業人員，嚴格對照相關標準、規范、制度，對現場設備展開清單式檢查，指

為進一步加強公司網絡安全管理，提升網絡安全防護水平，有效防范和抵御安全風險，保障信息系統穩定運行和數據安全，8月1日，公司生產部開展了網絡安全專項檢查。本次檢查圍繞公司網絡資產和網絡安全狀況進行全面摸排。針對廠內信息化網絡設備，包括關鍵信息基礎設施、網絡安全防護系統、室內外顯示屏等查明聯網和控制方式，堵塞安全漏洞。逐臺檢查辦公電腦系統、360天擎軟件安裝及使用、終端弱口令、軟件正版化、實名制、終端衛生等情況；結合公司外部宣傳，對信息化子系統、門戶網站、新聞宣傳公眾號等平臺安全策略配置情況、數據庫SQL注

為不斷提升公司風險管控能力，7月28日，公司審計法務部組織開展了全面風險管理專項培訓，公司各部門、分廠負責人及全面風險管理聯絡40余人參加。培訓圍繞公司全面風險管理基礎知識進行了系統講解，梳理介紹了全面風險管理工作的背景、流程和目前現狀，促進掌握風險辨識方法、評估程序、評估標準、風險等級劃分等，保障風險管控科學全面。同時，根據工作計劃，對風險信息庫編制及更新作了重點安排，明確工作目標和具體實施步驟，加大重要領域和重點業務流程風險動態管理，推動風險理念和管控措施逐級落實到日常工作中。此次專項培訓，使各崗

近期，熱電分廠順利完成#3鍋爐“冷態空氣動力場試驗”技改項目。共更換12臺60組百葉窗煤粉濃縮器，中、上兩層8組噴燃器，調試6組二次小風門及側邊風，圓滿完成冷態空氣動力場試驗及燃燒切圓工作。技改項目實施后強化著火后濃淡兩股氣流的混合，充分發揮向火側高溫環境著火優勢，使煤粉氣流升溫快，燃燒迅速且充分，有效降低排煙溫度與排煙損失。#1、3鍋爐運行時可實現節約原煤約340kg/h，運行效率同比提高2.5%，降低煤耗8.75g/kwh，全年可節約煤量約1802t。冷態空氣動力場試驗精準調平，降低了一次風風速，通過及時調整各層二次風風門開度

今年以來，儲運分廠嚴格落實提質增效理念，加大開源節流，各工序在小改革、能源管控、檢維修方面掀起降本增效比拼熱潮，促進綜合效益提升。儲運分廠儲煤場除塵噴霧裝置由于長時間運行，部分噴頭堵塞、噴霧管出現老化破損，噴淋效果下降。為充分保障噴淋裝置運行效率，分廠通過報送雙月材料計劃購買備件，主動組織崗位員工學習維護更換方法，在不影響卸煤輸煤的生產情況下經過15天時間自行更換噴頭700多個、噴淋管約1900米，使得噴淋設備恢復正常運行，節約了維修費用。針對電石運輸破碎環節，結合生產實際，分廠每天與采供部對接電石車數量

為全面貫徹落實上級關于安全生產工作部署要求，切實加強常態化全員教育培訓工作，6月26日起，燒堿分廠開展 2023 年度全員防護用品及救援器材專項培訓，此次培訓工作覆蓋到全分廠、全班組、全崗位，真正把安全生產工作抓在日常，嚴在經常，落實安全生產主體責任，開展系列安全生產培訓活動，掀起了“人人講安全、全員抓安全”的濃厚氛圍。全面提升安全技能。培訓期間，安全管理人員對正壓式空氣呼吸器、安全帽，五點式安全帶、四合一氣體檢測報警儀各類防護用品及救援器材裝備的性能參數、操作方法以及注意事項等進行了詳細講解，對有限空間

為有效應對市場風險，探索應用期貨及金融衍生工具管控企業經營風險，7月12日，公司邀請西部期貨有限公司董事長王寶輝一行來公司進行“期貨及金融衍生品基礎知識”培訓，公司黨委書記、董事長高萬升，各業務部門人員參加了培訓。培訓圍繞期貨、期權、套期保值、實際應用、注意事項五個方面開展，授課老師以聚氯乙烯交易為背景，對聚氯乙烯期貨進行模擬演示，介紹了期貨、期權及套期保值交易策略和企業在套保過程中應注意的資金管理和風險。會議指出，公司行業處于產業鏈中段，應充分利用金融工具來管理風險和規避風險。此次交流是實體企業和

產品質量是一個企業在市場中立足的根本和發展的保證。針對影響公司產品聚氯乙烯樹脂優等率的“魚眼”問題，技術部知難而進、迎難而上，著力把調查研究成果轉化為推進工作、提升產品質量的實際成效。聚焦生產瓶頸“領題”。針對產品“魚眼”問題，公司成立了由技術部牽頭的“魚眼”質量專題聯合小組，聯合小組通過從生產工藝系統、操作運行等方面進行了大量排查，同時采取與行業對標、外請行業專家幫助診斷等措施，最終查明了“魚眼”成因。多措并舉攻堅“破題”。摸清“病癥”后，聯合小組及時采取措施。首先，采取降低投料溫度、增大聚合

公司年度大檢修以來，生產裝置一、二線均滿負荷運行，日產PVC均近千噸，產能得到充分釋放，庫存壓力增加，生產包裝托盤出現供應不足。面對這一困難，公司各相關部門、分廠積極配合，全體員工上下一心、主動作為，生產部牽頭組成突擊隊，輪班協助物資部裝火車、翻倒托盤，確保每天有足夠托盤保持滿負荷運行，共同為生產保駕護航。與此同時，物資部加大裝車隊伍招募，銷售部及時與車站溝通，增加火車調度批次，加快產品周轉。在作業現場，突擊隊員齊心協力，在確保安全的前提下，大家按照分工，裝填托盤、碼放料袋、壓實擺放、規范裝車，一氣